Sociedades anónimas vs Asociaciones deportivas
Y además... ¿El negocio condiciona las sanciones?
Sociedades anónimas vs Asociaciones deportivas
📣 Te cuento. Hoy abro el melón 🍈 del dilema: ¿por qué no hacer lo que hacen casi todos? Hay 4 clubes que se mantiene como asociación sin ánimo de lucro Real Madrid, Barça, Athletic y Osasuna. ¿Por qué el resto se hicieron sociedades anónimas deportivas? La clave está en esta frase jurídica:
“Cuando un club se convierte en SAD, los socios no reciben ni un solo euro. Solo derecho de suscripción a un precio fijado por una comisión estatal.”
👉 Es decir, pagas por las acciones que antes creías que “eran tuyas”.
🤌🏻 La pregunta retórica emerge sola: ¿quién asumiría ese coste político? Nadie. Solo se ha hecho cuando el club está al borde de la quiebra.
⏮️ El origen: la ley de 1990 y un diseño con efectos secundarios. Cuando en los 90 se obligó a los clubes deficitarios a convertirse en SAD, la idea era “profesionalizar” la gestión. La realidad impuso un híbrido:
👍 Lo que salió bien
Clubes como Villarreal, Betis o Celta han logrado estabilidad gracias a propietarios fuertes y locales.
El modelo facilita atraer capital sin dramas burocráticos.
Puedes hacer ampliaciones de capital y crecer rápido.
👎 Lo que salió mal
Sevilla vive desde hace años luchas internas dignas de un politburó.
Valencia y Málaga son la advertencia perfecta frente a dueños externos sin alineación cultural.
Se genera un mercado de “minifundios” o guerras por paquetes del 5%, sin visión de club.
💡 La tesis: La SAD no garantiza profesionalización. Solo cambia quién puede destruir el club.
🔴⚪️🔵 El caso Atlético: la otra cara del espejo. El Atleti es hoy uno de los mejores relatos corporativos de España: Wanda → Ares → Quantum Pacific → Apollo. Inversores globales, operación sofisticada, capital fresco…
😞 Pero a cambio, el club ha renunciado a la soberanía emocional. En términos empresariales, el Atleti es hoy una empresa con dueños, no una comunidad con socios.
👍 Pros: Acceso “ilimitado” a capital. Estrategias corporativas de diversificación.
👎 Contras: Los aficionados ya no “influyen” en nada. El club sigue la lógica de sus accionistas, no de su historia. Las decisiones se optimizan para ROI, no para identidad.
🛡️ Las asociaciones sin ánimo de lucro: control, cultura y prevención. El domingo Florentino Pérez lo repetía como un mantra estratégico:
“Que el club siga en manos de los socios.”
🗣️Lo que quiere decir en realidad:
Esos clubes no admiten un “dueño”. Mientras exista la estructura de socios, el presidente puede gobernar con: estabilidad institucional, legitimidad cultural, mandato renovable. La entrada de capital externo rompería el equilibrio.
Control total de los activos. Estadio, marca, derechos… Un inversor exigiría poder sobre estas áreas.
Protección frente a “ataques externos”. Desde gobiernos hasta fondos soberanos.
🫤 Problema: Hasta ahora solo pasabas a sociedades anónimas en el peor de los escenarios, pero claro la asociación no te permite conseguir financiación como lo hacen el resto de clubes. De ahí que el Madrid busque un híbrido.
📰 Negocio y deporte en breve:
🏟️ DAZN y el fantasma belga. La salida de DAZN de la Pro League deja en el aire los 84,2M$ comprometidos en Bélgica y reabre el miedo al efecto dominó que casi se lleva por delante a la Ligue 1 (la ha dejado bastante tocada).
👉 La globalización te fuerza a ser el mejor o a convertirte en un nicho. Tanto en el deporte como en los medios de comunicación.
🛡️El Ajax vuelve a los orígenes. En 1990 el Ajax abandonó su escudo clásico y ahora el club recupera su emblema original con el héroe griego dibujado a mano.
👉 Tradición y nostalgia como diferenciación en un fútbol que se ha homogeneizado todo.
⚖️¿El negocio condiciona las sanciones? La FIFA decidió aplazar un año los últimos partidos de sanción de Cristiano debidos a la roja en el Portugal-Irlanda. De esta manera Cristiano no se perderá los primeros partidos del que será su último mundial.
👉 Y se invertimos el análisis el mundial y las marcas no se perderán los últimos partidos de Cristiano Ronaldo con Portugal.
🏁 Los trofeos de F1 ya no son solo trofeos. La F1 exige que cada premio refleje la identidad local, como explica 🔗Ozawa, incentivando diseños ligados a la ciudad y producidos por empresas de la zona; por eso el trofeo del GP de EE. UU. 2025 toma la forma de un longhorn con el trazado de COTA como calavera, y el de Las Vegas mezcla neón y desierto.
👉 Me ha venido a la cabeza esto: En EE.UU. las empresas tienen como único objetivo dar valor al accionista, en una visión más humanista puedes añadir el contribuir a las personas que la forman y a la sociedad en la que opera. Y luego, en deportes, al contrario
📡 Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
⚽️ Fútbol:
🏆 Champions League
🏀 Baloncesto:
🇪🇺 EuroLeague:
🏁 Formula 1:
⚖️ Las opciones del mundial de pilotos para estas dos carreras que faltan:
🇶🇦 GP Qatar. Lando Norris sería campeón si sale de Qatar con 26 puntos de ventaja, algo factible si simplemente supera a Verstappen y a Piastri por dos puntos en el global del fin de semana. 👉 Escenario más probable: título temprano y sin drama en la última carrera.
🇦🇪 GP Abu Dhabi. El título se decidiría en Abu Dhabi si Qatar se le atraganta a Norris y Verstappen aprovecha las rectas favorables de Losail para recortar la diferencia hasta unos 10 puntos. 👉 El guion perfecto: último capítulo en Yas Marina.
👼🏻 ¿Milagro de Verstappen? Incluso ganando Sprint y GP en Qatar y Abu Dhabi (máximo 58 puntos), Verstappen aún necesitaría un desastre de Norris para tener opciones al título. 👉 Solo un colapso total de McLaren abriría la puerta.
🦄 Piastri y la fantasía improbable Para que Piastri sea campeón necesitaría ganar todo lo que queda mientras Norris sume menos de 10 puntos en total y Verstappen quede segundo sin adelantarlo. 👉 Es matemática posible, pero deportivamente ciencia ficción, y ya sabes lo que pienso sobre McLaren.
📕 Hablando de mi libro:
”Las cinco mentiras de Silicon Valley”
Creo que era Manolo Saiz quien decía a sus corredores en las contrarreloj “Yo no te miento“.
Lo podría haber puesto como título del libro.
Si quieres el cuento de cenicienta sobre cómo dejar tu curro y emprender por tu cuenta, vete a ver una peli de Netflix. Las hay que hasta combinan el estilo navideño con el mundo startup
Yo no te miento.
Te cuento todas las miserias… porque las viví en mis propias carnes.
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Estoy en ese proceso y me acabo de dar cuenta de que las almohadas cervicales las tienes que usar al revés de lo que pensaba… Igual la pruebo
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💬 La imagen / acción del día
El joven de 18 años dell Chelsea marcó en el 3-0 al Barça y se convierte en el tercer adolescente que anota en sus tres primeros partidos de Champions. su fichaje de 28,7M£ empieza a parecer barato.
👉 No es de extrañar que Raphinha lo haya designado recientemente a él y a Lamine Yamal como las estrellas de su generación.
www.zonamixta.es