La arquitectura del deporte II: los círculos virtuosos y qué pasa cuando están incompletos
Casi todos los deportes tienen una pirámide incompleta o desequilibrada
La arquitectura del deporte II: los círculos virtuosos y que pasa cuando están incompletos
⏮️ La semana pasada te presentaba la pirámide del deporte, explicando cada uno de los estratos.
🔄 Hoy te explico los 2 círculos virtuosos. Te dejo mi diagrama de cómo se retroalimentan el deporte y el negocio. Cada capa alimenta la siguiente. Y la siguiente refuerza la anterior.
El fútbol lleva más de un siglo construyendo este círculo. El baloncesto lo replicó en Estados Unidos primero y lo está expandiendo globalmente ahora. El tenis lo tiene en Europa, en América y parcialmente en Asia.
📣 ¿Por qué algunos deportes dominan el mundo mientras otros nunca despegan? La respuesta casi siempre está aquí: en si tienen o no tienen la pirámide completa y, por tanto, los círculos virtuosos se les quedan cojos.
Los deportes globales no son grandes por casualidad. Son grandes porque poseen todas las capas y todas giran haciendo más fácil la vida al resto del ecosistema.
👀 No todos los deportes consiguen cerrar el círculo. Algunos tienen millones de practicantes pero nadie los ve. Otros tienen audiencias globales pero casi nadie los practica. Y hay deportes que dependen de subvenciones porque nunca logran construir un mercado propio.👇🏻
🎾 Caso pádel: base enorme, techo de cristal. El pádel es uno de los fenómenos deportivos más llamativos de la última década.
Estructura deportiva: En España hay más de cuatro millones de jugadores. En toda Europa la cifra supera los diez millones.
Negocio: Los clubes no dan abasto. Las pistas se reservan con días de antelación. El mercado de palas, zapatillas y accesorios crece a doble dígito cada año. Ahora toca construir la audiencia para cerrar el círculo de la izquierda.
🏎️ Caso Fórmula 1: espectáculo sin base. La Fórmula 1 es el caso opuesto.
Negocio: Tiene una audiencia global de más de 1.500M de personas. Las marcas más grandes del mundo pagan cientos de millones para aparecer en los monoplazas. Las carreras en Mónaco, Singapur o Abu Dabi son eventos sociales de primer orden. Drive to Survive en Netflix le abrió las puertas a una generación nueva de fans.
Estructura deportiva: Pero casi ninguno de esos fans ha conducido nunca un Fórmula 1. Ni si quiera un karting de competición. La base amateur es prácticamente inexistente y la de los niños es minúscula comparada con el impacto del deporte.
Ojo no es un problema para el negocio actual. La F1 funciona como espectáculo puro: la gente lo consume igual que consume una serie o un concierto. Pero sería un ecosistema más solido añadiendo el círculo de la derecha..
👉 El fan de la F1 no tiene el vínculo visceral que tiene el jugador de fútbol con su deporte. Lo que tiene es adhesión al espectáculo. Y el espectáculo puede apagarse.
🧊 Deportes olímpicos: muchos practicantes, poca audiencia. La esgrima tiene miles de clubes en Europa. El remo tiene una cultura académica y universitaria muy arraigada en el Reino Unido. El tiro con arco tiene practicantes en todos los continentes. Pero ninguno de ellos genera audiencia relevante fuera de los Juegos Olímpicos. Y los Juegos Olímpicos pasan cada cuatro años.
El modelo económico de estos deportes depende casi exclusivamente de federaciones nacionales e internacionales, subvenciones públicas y el ciclo olímpico. Cuando los Juegos terminan, la atención desaparece. Y con ella, buena parte del interés mediático y comercial.
Los deportes olímpicos minoritarios no tienen esa continuidad en el espacio mediático y eso les hace imposible construir audiencia. La pirámide tiene base y tiene profesionales. Pero la capa de espectadores es demasiado fina para generar el círculo virtuoso.
🎿 Deportes dependientes de geografía: cuando la práctica tiene precio de entrada. El esquí y el surf son deportes con algo en común: no los puede practicar cualquiera.
El esquí necesita montaña, nieve, telesilla, equipamiento y, sobre todo, dinero. Una semana de esquí en familia puede costar más de 3.000 euros. Eso reduce la base practicante a un segmento económico muy específico.
El surf necesita océano. Y no cualquier océano: necesita olas. Eso lo convierte en un deporte geográficamente concentrado con muy poca capacidad de escalar globalmente en la dimensión de la práctica.
El resultado es que ambos deportes tienen identidad cultural fuerte pero base practicante limitada. Y eso limita su mercado potencial.
El surf consiguió entrar en los Juegos Olímpicos en Tokio 2020. El esquí tiene los Juegos de Invierno. Pero fuera de esos momentos, su audiencia global es modesta comparada con deportes accesibles a cualquiera, en cualquier lugar, con cualquier nivel de renta.
🤔 La pregunta que queda en el aire. Todos estos deportes tienen algo en común: una pirámide incompleta o desequilibrada.
🤌🏻 Pero eso no significa que todos estén condenados. Significa que crecen de maneras distintas. Que tienen modelos de negocio distintos. Que dependen de palancas distintas.
📝 ¿Todos los deportes necesitan la misma pirámide para crecer? La respuesta, como veremos en el próximo artículo, es no. Existen al menos tres modelos distintos. Y entenderlos cambia completamente cómo se analiza el negocio del deporte.
📰 1. Negocio y deporte en breve:
🎾🇸🇦 Arabia Saudí quiere su propia gira de tenis. Negocia con la ATP sumar un 250 y un 500 a su futuro Masters 1000 (desde 2028).
👉 Tres torneos para construir un circuito propio dentro del circuito. Recuerda el deporte como manera de lavar la imagen internacional.
💰⚽️ La FIFA prevé una facturación de 14.000M$ para 2027-2030. Cifra récord para el próximo ciclo. Además, planea multiplicar por ocho respecto a 2016 la inversión en proyectos para el desarrollo de fútbol, vía FIFA Forward, hasta los 2.700M$.
Tiene que sacar pecho de la inversión en fútbol base o países menos desarrollados porque el objetivo de la FIFA no es conseguir mas ingresos (aunque no lo parezca). Recuerda que el objetivo oficial es globalizar, popularizar y democratizar el fútbol en beneficio del mundo entero (y aquí entra la difusión de los valores del deporte).
📺 ⚽️ La UEFA tantea el pay-per-view y el OTT propio para la Champions. Se va a probar una plataforma propia en 2027, empezando por India e Indonesia como mercados piloto.
👉 Ojito, esto es muy complicado porque va en contra del comportamiento humano.
🏍️ 🇧🇷 MotoGP debuta en Brasil con 148.000 espectadores en Goiânia. Buen número para un estreno.
👉 El retraso de la carrera al sprint vino por un socavón en medio de la recta principal por las lluvias torrenciales. Ahora me explico que al día siguiente acortaran la carrera por “track degradation”.
🏨⚽️ La Juventus compra un hotel por 23M$ millones. El fair play financiero empuja a los clubes a diversificarse como conglomerados de los años 70.
👉 Cuando los ingresos fijan el techo del gasto, el incentivo es claro: generar ingresos de donde sea: hoteles, parques temáticos etc… Lo peligroso es que da igual no dar beneficios con tal de engordar las cuentas de ingresos.
👉 Por eso en el MultiVersial Academy de esta quincena analizo el modelo de negocio del Real Madrid.
⚽️🇺🇸 La MLS confirma su transición al calendario europeo en 2027. Una temporada sprint, es decir más corta, de transición antes del cambio definitivo.
👉 En Sudamérica el calendario tiene sentido que esté cambiado por la diferencia en las estaciones.
📡 2. Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
🏀 Baloncesto:
🇺🇸 NBA | Así va la Regular Season
Y así quedaría hoy el cuadro de los Playoffs si la Regular Season terminase hoy
🌩️ Thunder, imparables (56-15). 11 victorias seguidas lideradas por una defensa élite: primeros en eFG rival, quintos en tasa de tiros libres concedidos. El ataque es mediocre, pero no importa. SGA volvió, y ahora Jalen Williams también está de vuelta.
🧙♂️ Magic (38-32), en caída libre. Cuatro derrotas seguidas frenaron su momento. El problema es ofensivo: un 49,5% de eFG en esos cuatro partidos no da para competir. Y la defensa tampoco ayudó.
👼🏻 Lakers (46-25), nueve seguidas. Lo más llamativo: siete victorias consecutivas ante rivales con balance positivo. Fuera de casa, ante buenos equipos. Pocos errores en defensa y mucha presión en el balón. La pregunta es si esto aguanta en playoffs.
😎 Heat (38-33), el rebote después del rebote. Venían de ganar siete seguidas y cayeron cuatro de golpe ante Magic, Hornets, Lakers y Rockets. No fallan en el manejo del balón, pero no meten canastas. Solo 16-25 ante rivales con balance positivo en toda la temporada.
🗽 Knicks (47-25), seis seguidas. Calendario muy asequible: Jazz, Nets, Wizards, Pacers dos veces, Warriors sin Curry. Lo están aprovechando, que es lo que toca. Necesitan acortar con Boston.
🌞 Suns (40-32), cinco derrotas seguidas. Oportunidad perdida de presionar a Minnesota por el top-6. Cortaron la racha ayer ante Toronto, pero están prácticamente condenados al Play-In. Cuatro juegos por detrás de los Timberwolves con 10 partidos por jugar.
👻 El tanking, en forma. Wizards y Pacers llevan 16 derrotas seguidas... al mismo tiempo. Ambos protegen sus picks: los Pacers no quieren que el suyo caiga entre el 5 y el 9 (iría a los Clippers), los Wizards no pueden pasarse del 8 (iría a los Knicks). Por ahora, misión cumplida.
🚲 Ciclismo:
Como te contaba ayer: Tadej Pogačar ganó este fin de semana la Milán-San Remo, su primer triunfo en este clásico, superando a Tom Pidcock en un sprint ajustadísimo decidido por medio manillar. Ya sabes que lo hizo después de sufrir una caída el día anterior, lo que a estas alturas ya dice todo sobre el tipo de ciclista que es.
Solo le faltaría la París-Roubaix para tener las cinco clásicas. Además de la victoria del finde, tiene cinco Lombardías, tres Lieja y dos Flandes. A eso hay que añadir cuatro Tours de Francia, un Giro, dos Mundiales y un bronce. Todo desde 2019. ¿Cuando se le debe comparar con Merckx?
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3. Lectura interesante 📚:
👔 Armani convierte el momento olímpico en producto. Los trajes en verde, blanco y rojo que la delegación italiana lució en la ceremonia de inauguración de Milano-Cortina 2026 ya están a la venta. Confeccionados en satén de seda con chaqueta, camisa de cuello alto y pantalón fluido, se pueden comprar en boutiques de Milán, Roma y Nueva York, o en su web, a 5.000 euros la pieza. Del viral a la tienda en un mes.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van las claves de las hoy: Moreno Bonilla convoca elecciones Andaluzas para el 17 d emayo; Trump extiende el ultimátum para abrir el estrecho de Ormuz; el PP condiciona su apoyo al decreto anticrisis a la deflactación del IRPF, pero el Gobierno lo da por aprobado; Bruselas pide explicaciones a Hungría por graves filtraciones a Moscú.
Hoy en MultiVersial: Pon a trabajar al cliente. La lección de MBA que internet ha expandido
5. Producto Molón ⭐ :
Un 8% de descuento en portátiles de Apple no es algo que se da todos los dias.
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💬 La imagen / acción del día
La entrenadora de Maryland Brenda Frese se hizo viral por una imagen en la que transmite confianza a su base estrella Oluchi Okananwa. No era una reprimenda, era un mensaje de "creo en ti". ¿Quién lo diría?
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