Cuando el entrenador se ve reflejado en el jugador II.
El martillo de Maslow en la empresa.
El martillo de Maslow en la empresa: Cuando el entrenador se ve reflejado en el jugador II.
⏮️ Qué te contaba ayer. Pues cómo Jason Kid está intentando convertir a Cooper Flagg en un base creador de juego, porque es lo que más se parece a lo que supo hacer Jason Kid cuando jugaba.
📣 Qué te cuento hoy. Cómo esto se extrapola al mundo laboral a través de un bonito modelo: el martillo de Maslow.
🔨 Maslow’s Hammer: cuando todo parece un clavo. Abraham Maslow lo resumió mejor que nadie:
“Si la única herramienta que tienes es un martillo, todo problema te parece un clavo.”
👉 Esto se conoce también como tool fixation: empeñarte en usar la herramienta que mejor dominas, incluso cuando el contexto permitiría (o exigiría) otras.
💼 El paralelismo brutal con la empresa. Ahora traslada esto a tu organización.
👔 Un CEO que viene de ventas: ve líderes comerciales en todas partes; promociona a quien sabe cerrar, no necesariamente a quien sabe escalar equipos.
🧑💻 Un CTO puro: detecta talento técnico con precisión quirúrgica, pero infravalora habilidades políticas, de storytelling o de gestión del conflicto.
🍳 Un Product Manager: busca potenciales gestores de producto en todo tipo de perfiles. Esto me pasó a mí.
🌟 Los líderes:
Reconocen antes lo que se parece a ellos.
Protegen más los errores en terrenos que dominan.
Confunden potencial con familiaridad.
🤔 ¿Es necesariamente malo? No. Pero es peligroso si no se gestiona. Ojo, Kidd puede tener razón y Flagg podría acabar siendo un creador base excepcional.
El problema no es experimentar. El problema es no saber que estás sesgado mientras experimentas.
Porque en una empresa, esto se traduce en:
Promociones erróneas.
Talento mal posicionado.
Frustración silenciosa de perfiles que no encajan en el molde del jefe.
Y lo más grave:
👉 Organizaciones llenas de clones, en vez de equipos complementarios.
📰 Negocio y deporte en breve:
🎟️ Liberty Media se parte en dos. Culmina la escisión de Liberty Live Holdings, separando definitivamente el negocio de Fórmula 1 y MotoGP del entretenimiento en vivo liderado por Live Nation.
👉 Ahora van a ser dos empresas que cotizan de manera diferente en bolsa. Nada es tan fácil como parece porque hay que regular los servicios, hasta ahora intraempresa, como contrato de servicios (Liberty Media continuará prestando servicios a Liberty Live Holdings); y, además, un acuerdo de uso compartido de instalaciones.
🏃♂️ Grand Slam Track, en reestructuración. La liga de atletismo impulsada por Michael Johnson, se declara en concurso de acreedores para reestructurar su deuda e intentar reposicionarse tras meses de problemas de viabilidad.
👉 La dificultad de montar un nuevo negocio alrededor de un deporte compitiendo con el negocio incumbente (Diamond League)
🏀 La Euroliga prepara su frente institucional. Contrata a la consultora Acento para preparar su estrategia ante la posible llegada de la NBA a Europa
👉 Toca hacer presión política y regulatoria (lobby) en paralelo a las negociaciones.
🏏 Sobre el negocio del cricket:
🇦🇺 La Big Bash League australiana estudia abrirse a capital privado (🔐), una decisión que podría redefinir el futuro del críquet profesional en el país.
📉 La Indian Premier League (IPL) frena su crecimiento y pierde un 20% de valoración en 2025, bajando de 12.000M$ a 9.600M$, señal de ajuste tras años de exuberancia. 👉 Te recomiendo este podcast sobre cricket en la India.
🎬 Stephen Curry debuta como director en Sundance con The Baddest Speechwriter of All, un corto sobre Clarence B. Jones, abogado y redactor de discursos de Martin Luther King Jr.
👉 Y aprovecho para dejar una estadística de baloncesto donde destaca:
🇺🇸🏀💰 Prize money NBA Cup. Cada jugador del equipo campeón se lleva 530.933$, y los subcampeones 212.373$, una cifra menor para las estrellas, pero relevante para quienes juegan con contrato mínimo.
👉 Por cierto, los partidos de la NBA cup son más igualados. Igual cada partido cuenta y no te puedes dejar ir, y cómo el premio es relevante los jugadores lo dan todo.
🇪🇸⚽️ 💶Cuentas de equipos de La Liga (Mañana las cuentas del Real Madrid en el artículo en detalle)
⚪️Sevilla FC acumula más de 150M€ en pérdidas tras aprobar sus cuatro últimas cuentas, 👉 reflejando el impacto de la crisis institucional y deportiva de 2021-22 y una reestructuración forzada.
🟡Villarreal CF cierra 2024-25 con 14M€ de beneficio y proyecta un presupuesto récord de 215M€, impulsado por su regreso a la Champions League. 👉 Recuerda que los ingresos dependen de hasta que ronda llegue en la competición.
📡 Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
🏀 Baloncesto:
🇪🇺Euroleague
💬 Un mensaje de JAKALA
✨ Cuando los journeys se diseñan en tiempo real, se nota.
Y JAKALA lo sabe.
⏰ La experiencia del cliente no puede esperar. Por eso, me alegra anunciarte que JAKALA ha sido reconocida con la especialización oficial en Adobe Journey Optimizer (AJO), una certificación que solo tienen un puñado de partners en el mundo..
👍 Este hito refuerza su posición como líder global en la activación de customer journeys omnicanal, personalizados y basados en datos. Porque no se trata solo de automatizar mensajes, sino de conectar con las personas en el momento adecuado, por el canal correcto, con contenido relevante.
🔧 Esta especialización valida su experiencia end-to-end en Adobe Experience Platform: desde la arquitectura y el modelado de datos hasta la activación y la gobernanza operativa.
✌🏻Y es ya la segunda especialización oficial de Adobe para JAKALA, tras la obtenida en Adobe Commerce en 2025.
📈 Un paso más en su camino hacia convertirse en Adobe Platinum Partner, y una gran noticia para todas las marcas que quieren diseñar mejores experiencias con impacto real.
👉 Descubre todos los detalles en su artículo
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Lectura interesante 📚:
📺🏟️ Streaming | El deporte atrae… pero no fideliza. El impacto del deporte en las altas de los servicios de streaming confirma lo que muchos intuían: los grandes eventos deportivos disparan las suscripciones, pero la retención sigue siendo el gran talón de Aquiles.
👉 El deporte funciona como gancho de adquisición, no como motor de permanencia.
Además, hoy en MultiVersial.es:
Si ayer te contaba la importancia de lo que consideramos mercado para Netflix desde el punto de vista del regulador.
⏭️ Hoy te enumero todos los bichos que quieren devorarse entre sí en ese ecosistema
Producto Molón ⭐ :
Hoy te traigo la Air Fryer que i) acaba de salir como recomendación del año en el New York Times pero además ii) me la recomendaron este finde en la casa rural.
No puede ser coincidencia.
Por cierto hasta el más cocinitas del grupo se ha rendido a las ventajas del cacharro.
Aquí (y los productos del resto de días también)
💬 La imagen / acción del día
🔥 FC Haka toca fondo: tras descender de la élite finlandesa, el histórico club pierde su estadio por un incendio que ha arrasado una de las gradas de Tehtaan kenttä, dejándolo inoperativo por tiempo indefinido.
👉 La policía investiga un posible acto vandálico provocado por menores de 15 años (no imputables en Finlandia); el golpe llega tras una temporada desastrosa y obliga al club, 9 ligas y 12 Copas, a buscar sede alternativa mientras el fútbol finlandés se moviliza para ayudar en la reconstrucción. Esto es lo de “si perdemos arde el estadio”… pero literal.
www.zonamixta.es







