Si los equipos fueran empresas, los jugadores serían máquinas, no personas
Cómo se "esclaviza" a los jugadores en EEUU y en Europa
🏟️ Si los equipos fueran empresas, los jugadores serían máquinas no personas
📣 Te cuento 👇🏻
1️⃣ 🇪🇺 En Europa, fichar a un deportista es comprar una máquina. En el deporte europeo, cuando un club ficha a un jugador compra un activo. Igual que una empresa compra una máquina para su fábrica.
Paga un precio de adquisición (traspaso).
El jugador tiene una vida útil (como la amortización de las máquinas).
Si lo vende antes de que se retire, espera un pago por él para compensar el precio de compra.
La máquina puede mejorar (revalorización deportiva y de mercado) o empeorar (lesiones, edad, bajada de rendimiento).
😈 El problema estructural. Si el jugador termina contrato y se va libre, el club pierde el valor no recuperado. Es como tirar una máquina que funciona.
🤌🏻 Por eso, en Europa, los clubes fuerzan ventas antes del último año y, si no, te la juegas a que te aparten del equipo (por ejemplo, Fernando Llorente y el Athletic).
😮 Los jugadores que se van al terminar el contrato (“libres”) son vistos como fallos de gestión.
👉 Solo hay dos salidas “buenas”: 1) Venden al jugador (recuperan dinero); 2) El jugador se retira (se asume como cierre natural del activo). Todo lo demás es pérdida.
2️⃣ 🇺🇸 EE. UU.: no fichan para un club, fichan para la liga. En la NBA y la NFL el paradigma es radicalmente distinto. La liga ficha y distribuye a través del draft a los jugadores de fuera de la liga.
☀️ Es como una gran corporación. La liga es la empresa matriz. Los equipos son departamentos o unidades. Cada departamento tiene: Headcount (HC) limitado. Presupuesto limitado (salary cap).
👉 Cuando firmas con un jugador, no lo compras porque no pagas un traspaso. Asumes un contrato salarial dentro de tu presupuesto.
Piensa que la liga filtra qué jugador puede entrar al mercado y qué equipo se lo lleva a través del draft. El equipo puede fichar a alguien de fuera solo si se ha presentado al draft y no le han escogido (Calderón, Fred VanVleet).
Cambiar de equipo es como pasar de Marketing a Operaciones dentro de la misma empresa.
👀 No hay compraventa de máquinas. Hay reorganización interna de recursos. Lo cual no quiere decir que su condición sea menos esclava.
⏭️ Pero eso te lo explico mañana: las situaciones que se dan en las ligas americanas que nos vuelan la cabeza desde el sistema europeo.
📰 Negocio y deporte en breve:
🏀🌍 NBA Europa. La NBA avanza en su liga europea y sondea a inversores privados con valoraciones de franquicia cercanas a 1.000M$, trasladando su modelo de expansión, control centralizado y escasez artificial fuera de EE. UU.
👉 Todavía nadie ha dicho si la NBA europea de alguna manera competirá contra la americana. El hecho de que quieren replicarlo en África hace que me plantee dudas.
👉 🔵 FC Barcelona apuesta por la Euroliga hasta 2036. El Barça renovará su licencia permanente con la Euroliga y descarta sumarse al proyecto NBA-FIBA.
👉 Real Madrid o Fenerbahçe aún tienen que renovar.
📊⚽ FIFA, datos y apuestas. La FIFA firma con Stats Perform como primer distribuidor oficial de datos y streaming para operadores de apuestas autorizados.
👉 Las apuestas suponen ingresos, no solo como anunciantes sino como proveedores del producto de apuestas oficial.
🤾♂️🌍 EHF, wild cards para no europeos. La Champions de balonmano abrirá la puerta a clubes de Oriente Medio desde 2026-27 mediante invitaciones.
👉 Como Eurovisión con Australia, pero con chequera.
💸⚽ Levante UD vuelve a beneficios. El club perdió 14M€ en 24-25 tras invertir 33M€ para subir a Primera y confía en volver a números positivos en 25-26.
👉 El peor escenario es no saber a que estás jugando: gastar como si fueras a estar en primera y no estarlo; o como si fueras a clasificarte para Champions y no conseguirlo.
🏌️♂️🔄 Koepka regresa al PGA Tour. El PGA restituye a Brooks Koepka tras su paso por LIV Golf: firmó en 2022 por unos 120M$ y renuncia a un último pago cercano a 10M$. Este regreso se lo ofrecen a los que llevan más de dos años y han ganado torneos importantes. Aplica a Bryson DeChambeau, Jon Rahm y Cameron Smith.
👉 Este tema tengo que analizarlo en detalle porque tiene miga desde muchos puntos de vista.
📡 Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
🏀 Baloncesto:
🇺🇸 Regular Season. Así va la tabla. Aguantan los equipos sorpresa este año: Spurs, Detroit (y los Knicks). El descalabro de los Pacers tampoco se esperaba
🏁 Motor:
🐫 Rally Dakar 2026. Así van las clasificaciones.
🚙 Coches:
🏍️ Motos
💬 Un mensaje de Jakala
SEO y CRO: cuando dos caminos distintos llevan al mismo lugar
Y JAKALA te explica que ese lugar es… el usuario.
⏮️ Durante años, SEO y CRO parecían ir por separado: uno hablaba con buscadores, el otro con personas. Uno ponía el foco en los algoritmos, el otro en los impulsos humanos. Pero algo ha cambiado.
🔍 Google ya no premia solo la relevancia. Exige experiencia.
🙌🏻 Las webs ya no son solo para encontrar. Son para convencer.
📍Y ahí es donde ambos mundos convergen.
👓Te enlazo un artículo en el equipo de JAKALA traza las zonas grises que conectan posicionamiento y conversión.
Desde la investigación de palabras clave hasta el diseño mobile-first
Desde los Core Web Vitals hasta la arquitectura del sitio o el copy de una landing page
🗺️El viaje del usuario es uno solo, aunque los mapas se hayan hecho por separado.
👉 Aquí no se trata de elegir entre SEO o CRO. Se trata de entender cómo se alimentan mutuamente.
📚 Léelo aquí:
Porque si el usuario no distingue entre canal físico y digital, ¿por qué íbamos nosotros a distinguir entre relevancia y persuasión?
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Lectura interesante 📚:
🚍 NBA: calendario repleto + sede pequeña = viaje en autobús. Los Houston Rockets jugaron en Sacramento tras tener que dormir en San Francisco y recorrer 85 millas en autobús porque otros dos equipos estaban ocupando los pocos hoteles “preparados para la NBA” de la ciudad. Sacramento Kings tenía 3 partidos casi seguidos en casa.
👉 En ciudades medianas y pequeñas, el cuello de botella suele ser el avión; en este caso ha sido el hotel.
Además, hoy en MultiVersial.es:
🤖 Humanos, tecnología y la trampa de quedarse quietos. Mis razones por las que no creo que vaya a haber un sueldo mínimo universal.
Producto Molón ⭐ :
Cuando vivía en Madrid, en la urbanización había dos tipos de familias: las del bidé… y las que lo sacrificaban para ganar espacio en el baño.
Hoy te traigo la solución que pone de acuerdo a las dos.
Aquí (y los productos del resto de días también)
💬 La imagen / acción del día
¿Puede tener París dos equipos de alto nivel? Paris FC es la última apuesta de inversores de lujo (la familia Arnault, Red Bull y BRI Sports Holdings) que ha conseguido eliminar al Paris Saint-Germain (1-0).
¿Tiene sentido que cada uno de los equipos tenga su propio campo? Sí, París es una ciudad lo suficientemente grande para que cada uno tenga su campo.
¿Tiene sentido para la ciudad que los dos campos estén al lado uno del otro?
Menos mal que las capacidades (48K vs 20K personas) son diferentes, porque si no ya sería un despropósito brutal
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Te iré contando estos días de que va este servicio.
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