McLaren cabalga contradicciones.
🏎️💭 La “coherencia flexible de McLaren”: cuando la moral pesa más que los puntos
📣 Te cuento. McLaren dice que no tendrá favoritos entre Lando Norris y Oscar Piastri, incluso si eso le cuesta el título de pilotos. Zak Brown lo resumió así:
“Preferimos perder el campeonato antes que traicionar nuestros principios de ‘fair racing’.”
Suena heroico. Pero hay trampa.
🍕 Recuerda Monza. El propio equipo ordenó a Piastri devolver posición a Norris tras un pit stop lento.
⏮️ Entonces la justicia se interpretó como “restaurar el orden natural”.
⏭️ Ahora, esa misma justicia se redefine como “no intervenir”.
🤌🏻 El principio no cambia: solo cambia el marco. Y eso, en economía conductual, tiene nombre.
🤔 Kahneman en el box: cómo parecer coherente aunque no lo seas. La historia de McLaren nos enseña una clase magistral de Behavioural Economics. Muestra cómo las personas, y las organizaciones, pueden cambiar su versión de los hechos sin sentir que se contradicen.
🔧 El truco: ajustar la narrativa antes que la realidad.
🔹 Disonancia cognitiva (Festinger, 1957). Cuando una acción contradice una creencia, el cerebro no cambia la acción, cambia la interpretación.
McLaren dice: “No damos órdenes de equipo”. Pero cuando las da, redefine la acción: “Solo corregimos una injusticia”. Así mantiene su autoimagen de “equipo justo” sin renunciar al control.
🔹 Teoría de la señalización moral. Decir públicamente que estás dispuesto a perder por principios es una forma de signaling: señalas virtud para ganar reputación.
En la práctica, esa reputación actúa como blindaje. Cada vez que McLaren interviene, puede decir: “Sí, pero somos los que dejan correr”. Y el público lo compra, porque ya ha comprado la historia.
🔹 Prospect Theory (Kahneman & Tversky). Las pérdidas pesan más que las ganancias. Para McLaren, el “dolor” de ser visto como injusto hoy supera el placer de ganar un título mañana.
Prefieren el alivio moral inmediato a la victoria futura. Es el mismo sesgo que hace que una marca pida perdón en redes aunque no haya hecho nada malo: el corto plazo emocional domina al largo plazo racional.
🎭 El dilema de los dos públicos. Zak Brown no solo dirige una escudería, gestiona dos audiencias con sesgos distintos.
Interna (pilotos y equipo): vende meritocracia y libertad.
Externa (fans, patrocinadores, prensa): vende pureza moral y “racing spirit”.
Para cada grupo, enmarca la misma decisión de forma distinta. Es el framing effect en estado puro.
👉 ¿Problema? Que cuanto más se manipula el marco, más se diluye la coherencia percibida. Es el equivalente deportivo del político que cambia de posición sin que se note, pero un día el público ya no le cree nada.
🚨 ¿Cuales son los riesgos?
Sesgo de equidad inversa: si Piastri percibe trato desigual, su esfuerzo marginal cae (Fehr & Schmidt, 1999).
Credibilidad erosionada: la audiencia de F1 detecta la incoherencia mucho antes que el propio equipo.
Escalada del compromiso: cuando el relato moral se convierte en prisión narrativa. Aunque el contexto cambie, no pueden recular sin parecer hipócritas.
📝 Las empresas, los políticos y los equipos deportivos usan los mismos sesgos: reescriben sus reglas para seguir pareciendo fieles a sí mismos.
📰 Negocio y deporte en breve:
⚪️🔴 🕹️Apollo toma el control del Atlético de Madrid con una valoración de 2.500M€. La firma estadounidense adquiere el 57% del club tras años de tanteos con Wanda, Quantum Pacific y Ares.
👉 Gil Marín y Cerezo seguirán al frente como CEO y presidente, mientras el club prepara una ampliación de capital antes de final de temporada y avanza en su nueva Ciudad del Deporte para 2026. Tocará verlo en detalle.
🔵🔵 🇶🇦 El grupo catarí JTA negocia la compra del Getafe CF. El fondo de Sheikh Jassim Thamer Al-Thani quiere mantener a Ángel Torres como presidente. 👉 Sería la quinta intentona de venta del club azulón y otro paso en la expansión del capital del Golfo en LaLiga.
🔴⚪️ 🤑 Athletic Club presupuesta ingresos que llegarían a 185,9M€ gracias a la Champions. El club bilbaíno proyecta 30,7M€ de beneficio operativo y refuerza su músculo financiero para consolidarse entre los grandes.
👉 Visto lo visto, el Athletic gestiona con prudencia: equilibrio entre ingresos europeos y control del gasto.
🏀 🇪🇺NBA Europa 2027: Madrid y Barcelona, entre las 12 sedes elegidas para la futura liga continental. La NBA planea una competición con 16 equipos y arranque en otoño de 2027.
👉 Manchester y París se vinculan a City y PSG, i) para conseguir grandes capitales y ii) facilitando la entrada del capital árabe en el baloncesto europeo.
⚪️⚪️ 🤑 Real Madrid prevé ingresos récord de 1.250M€ en 2025-2026. El club impulsa el Bernabéu y las ventas de la cantera, mientras el gasto en plantilla sube un 13% en fútbol y 28% en baloncesto. Tocará también verlo en detalle.
👉 El presupuesto real del nuevo estadio , 1.347M€, ha doblado el presupuesto previsto.
👉 Ojito con la inversión (o déficit de 38M€) en la sección de basket que anticipa su salto hacia una futura conexión con la NBA.
⚽ La FIFA lanza un fondo de 20M$ para jugadores con sueldos impagados. Se aplicará entre 2026 y 2029.
👉 Una especie de “Fogasa” futbolístico para proteger a los profesionales ante clubes en crisis o gestores de dudosa índole.
📡 Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
🏀 Baloncesto:
🇺🇸 NBA. Así va la clasificación.
🎾 Tenis:
Resultados de la liguilla de las ATP finals:
Me encanta cómo el tenis se ha puesto las pilas con el espectáculo en la entrada y salida de los jugadores. Lo primero: apagar las luces del público, así nadie ve al de la fila 7 bostezando.
📕 Hablando de mi libro:
”Las cinco mentiras de Silicon Valley”
El otro día después de la charla del IESE tuve que contar la ya mítica historia con Perico Delgado y mi anterior startup.
Le hicimos un videojuego tributo gracias a que nos cedió sus derechos.
Siempre que uno se ha leído el libro, me pide que se la cuente de nuevo…
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Lectura interesante 📚:
Jugar menos, ganar más. Cuando empiezan las ATP finals te traigo un artículo que analiza las contradicciones del Six kings Slam
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La visión tradicional de las burbujas. El primero de una serie de tres artículos sobre las burbujas tecnológicas
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Un entrenador nos decía que no nos quejáramos que el jugaba con nieve en el campo.
Creo que nunca llego a esto.
Por cierto, hazte tu una chilena así... (David Rodríguez en la liga canadiense)
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