Luces largas y luces cortas (I): tener razón sobre el futuro no es suficiente
Muchas innovaciones no fracasan porque sean malas, sino porque llegan antes de que el mundo esté listo para recibirlas.
Luces largas y luces cortas (I): tener razón sobre el futuro no es suficiente
Esta es la primera entrega de una serie de tres sobre timing, innovación y adopción de mercado.
📣 Te cuento. La FIFA está probando cámaras corporales en árbitros en el Mundial de Clubes 2025. La cobertura lo presenta como una novedad. Lenovo acaba de presentar su versión con estabilización por IA. La EuroLeague ya lo había testado en 2024 con MindFly.
🤔 Pero hay startups que empujaban exactamente esta misma idea hace más de una década, cuando nadie quería comprarla. En 2014, conocí a FirstV1sion con esa propuesta de valor.
👉 Lo que debemos pensar no es “qué visionarios eran”. La pregunta útil es: ¿por qué algo que era imaginable en 2012 solo empieza a encajar comercialmente en 2025?
📺 La línea de tiempo en la que nadie se fija: Cuando ves una innovación triunfar, lo normal es mirar al ganador. Lo que casi nadie mira es la historia previa: quién lo intentó antes, con qué resultado, y qué tuvo que cambiar en el mundo para que la misma idea pasara de rareza a obviedad.
En el caso de las cámaras POV en el deporte, la tecnología siempre fue posible. Lo que no estaba listo era todo lo demás:
el coste de los dispositivos
la capacidad de las redes para transmitir
la alfabetización visual del espectador, educada por años de GoPro, Instagram y streams en primera persona
la necesidad de las plataformas de diferenciarse con contenido exclusivo
y los reguladores, que tardaron lo suyo en dar permiso
La idea no mejoró. Mejoró el contexto que la hace viable.
🔦 El diagnóstico incómodo: Tendemos a pensar en la innovación como algo que funciona o no funciona. Pero hay una tercera categoría que nadie quiere habitar: funciona, pero todavía no. Esa categoría es especialmente cruel porque:
tienes razón en el fondo
pero te equivocas en la fecha
y el mercado no distingue entre los dos
Para el cliente de 2012, una startup con cámaras en árbitros era una frikada cara e innecesaria. Para el comprador de derechos de 2025, es una extensión lógica del producto. La idea es la misma. El mundo es diferente.
👉 No existe innovación adelantada. Existe mercado que aún no está listo o propuesta mal aterrizada.
🚗 Luces largas y luces cortas. Esta es la metáfora que más me ha ayudado a ordenar el problema. Cuando conduces de noche necesitas las dos:
Las luces largas te dicen hacia dónde va el mundo. Qué comportamiento emergente está naciendo. Qué infraestructura está madurando. Qué acabará siendo normal aunque hoy parezca raro.
Las luces cortas te dicen qué hay en la carretera ahora mismo. Qué problema te compran hoy. Qué objeción tienes que matar este trimestre. Qué integración mínima hace viable el piloto.
La empresa que solo conduce con luces largas se estrella porque no ve lo que tiene delante. La empresa que solo usa las cortas llega tarde a todas partes porque nunca supo hacia dónde iba.
Las mejores organizaciones no eligen entre las dos. Las calibran simultáneamente.
📝 Quédate con esto. La próxima vez que veas una innovación triunfar y alguien diga “esto se sabía desde hace años”, para un momento.
Sí, probablemente se sabía. Pero saber que algo acabará existiendo no es lo mismo que saber cuándo el mercado está listo para comprarlo, integrarlo y defenderlo internamente.
Esa diferencia, que parece pequeña, es la que separa a los que construyen negocios de los que tienen ideas correctas demasiado pronto.
La semana que viene el próximo artículo de la serie: por qué el mensaje importa tanto como el producto, y la regla del 80/20 que decide si una innovación entra o genera rechazo.
📰 1. Negocio y deporte en breve:
💰 Los 2.350M£ millones obtenidos por la venta forzada del Chelsea debido al conflicto de Ucrania en 2022 siguen congelados en un banco británico. Abramovich anuncia que luchará contra su confiscación, aunque sigue argumentando que destinaría el dinero a fines benéficos.
👉 Recuerda que antes del dinero saudí, llegó el dinero del gas ruso. Si quieres entender la figura de Abramovich, te recomiendo el documental sobre Los oligarcas rusos del petroleo, y lo maridas con Así es la Premier League.
✂️ FIFA recorta en más de 100M$ el presupuesto operativo del Mundial 2026, afectando áreas como seguridad, logística y accesibilidad. La orden llegó desde la sede en Suiza, generando tensión entre el personal en EE.UU.
👉 Recuerda sus esfuerzos para exprimir al máximo las opciones de generar ingresos. Es el caldo de cultivo para lo que pueda pasar.
🎾 El fondo de inversión ligado al Australian Open aumenta su apuesta por Mindspring, plataforma de financiación de pistas de pádel, con miras a acelerar la expansión internacional del deporte.
Para crecer “por la base de la pirámida” tienes que construir pistas donde se pueda hacer deporte. Me recuerda al caso de negocio de McDonalds que hace dinero de alquilar los locales a los franquiciados.
🏉 La Major League Rugby se asocia con OS Studios, nada más y nada menos que para desafiar el dominio de la NFL en EE.UU., buscando “revolucionar el deporte norteamericano” de cara a los Mundiales de Rugby masculino (2031) y femenino (2033).
¿Cuántos deportes alternativos están desafiando los tradicionales? Ahora es el fútbol europeo, luego será el rugby…
🔴 City Football Group registra pérdidas récord de 336M€ en la temporada 24-25.
Y eso que los ingresos superaron los 1.100M€, pero la expansión de su red de clubes por Europa y América sigue lastrando su rentabilidad.
La primera vez que vi esta imagen pensé que la diferencia de valoración se debía a las expectativas de crecimiento. Y algo hay de eso. Pero la diferencia principal está de primeras en los beneficios que genera cada modelo.
Los clubes europeos no generan beneficios, así que si la valoración la haces en función del dinero que generan, esos 2.330M€ es todo postureo.
📡 2. Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
⚽️ Fútbol:
🏆 Champions League
🏀 Baloncesto:
🥈 Bam Adebayo consigue la segunda mejor marca anotadora de todos los tiempos en la NBA, 83 puntos, solo por detrás de los 100 puntos de Wilt Chamberlain. Por delante de su ídolo Kobe Bryant con 81 puntos.
🏆 Shai Gilgeous-Alexander iguala a Wilt Chamberlain con un partido para la historia: 126 partidos consecutivos anotando 20 o más puntos, una marca que llevaba 63 años en pie.
Pero el MVP vigente no se conformó con la historia: además de igualar el registro, firmó el triple-doble más espectacular de su carrera con 35 puntos, 15 asistencias, sin un solo balón perdido, y 9 rebotes, a un solo rebote de completar el triple-doble. La guinda fue una canasta decisiva de tres puntos sobre la bocina para derrotar a Nikola Jokić y los Denver Nuggets en lo que ya se describe como un partido de antología.
Desde el punto de vista del espectador es brutal. Desde el del entrenador si vas empatado y te quedan 6 segundos no sé cómo no vas a por un tiro cómodo de dos, con el que puedes sacar una falta y tiros libres… Y parece que alguien se lo preguntó
🎾 Tenis:
Resultados de Indian Wells
Juegos Paralímpicos Milano Cortina 2026
🥇 La esquiadora madrileña Audrey Pascual volvió a hacer sonar el himno de España en las pistas de Tofane durante la cuarta jornada de competición de los Juegos de Milán Cortina 2026, al proclamarse campeona paralímpica en la combinada alpina, su tercera medalla en esta cita.
💬 Un mensaje de JAKALA
Casos de uso reales de IA: encontrar uno ya es difícil. JAKALA sube el listón y encima te lo hace fácil.
Es relativamente fácil encontrar demos de IA.
Más difícil encontrar casos reales con impacto en negocio.
Si además hablamos de empresas tradicionales, el número baja aún más.
Y si bajamos a España, el reto se vuelve mayúsculo.
Hoy JAKALA trae un tres de tres. En el Mobile World Congress, junto a Adobe y PRISA, han mostrado cómo los agentes inteligentes están pasando del concepto a la operativa real: conectar datos, contenidos y decisiones de negocio dentro de una organización.
El caso es interesante porque ilustra algo clave: la IA deja de ser un experimento y empieza a convertirse en arquitectura operativa.
En el caso de PRISA hablamos de:
2.000 artículos diarios y 450 horas de audio
+930M de interacciones mensuales
12M de usuarios registrados
Gestionar ese volumen exige algo más que automatización: requiere orquestar datos, contenido y activación en tiempo real.
👉 JAKALA lo explica en detalle en su presentación del MWC:
Porque el debate sobre la IA ya no es si funciona, es cómo integrarla en el sistema operativo de la empresa.
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Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.
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3. Lectura interesante 📚:
Te traigo la historia del Celta pidiendo a Madonna la camiseta del Celta que llevaba cuando dio un concierto en Balidos en 1990. ¡Sobre todo por que la estrella del pop ha contestado!
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van las claves de las hoy:
Hoy en MultiVersial: Facebook y la estrategia Terminator.
Cómo Mark Zuckerberg decidió absorber Instagram antes que competir con ella
5. Producto Molón ⭐ :
Sigue la semana de descuentos de primavera. Hoy te traigo
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Aquí (y los productos del resto de días también)
💬 La imagen / acción del día
23 tarjetas rojas en Brasil por este “todos contra todos“ en el derbi de Belo Horizonte, entre Cruzeiro y Atlético Mineiro.
Ahora vuelve a verla y fíjate: Los árbitros se separan de la escena como si fuera lucha libre.
www.zonamixta.es