LIV golf estira el chicle
Te explico lo que quisieron hacer, por si alguien lo intenta con otro deporte
Lo que la caída de LIV debería enseñar a quienes pujan por la NBA en Europa
📣 Te cuento. LIV Golf está estirando el chicle antes de cerrar. El PIF saudí ha confirmado que deja de financiarla a final de 2026, tras gastar más de 6.000M$ sin retorno material.
☝🏻 Aprovecho que se cae para contar las hipótesis del inicio del negocio ¿Qué intentaba ser LIV exactamente? Porque lo que se hunde es una liga de golf, pero también es un modelo de negocio importado del deporte americano.
⛳️ Las hipótesis del manual original. El objetivo era la creación de un negocio sobre un deporte, en vez de un deporte buscando un modelo de negocio. Te explico las cuatro hipótesis de negocio del inicio:
La franquicia como activo independiente del jugador. 13 equipos con marca propia, como los Lakers o los Cowboys. La realidad: Crushers GC tiene 53 millones de views en YouTube. Legion XIII de Rahm, 1.200. El equipo es la sombra del capitán, no ha conseguido despegar como marca o entidad propia.
El capitán como accionista-fundador. Un 25% del equipo en manos del jugador estrella para alinear talento y negocio. Es la misma carta que jugó la MLS con Beckham: cuando fichó por LA Galaxy en 2007, su contrato incluía una opción para comprar una franquicia de expansión a 25M$, cuando las nuevas plazas valían más de 100M$. La ejerció en 2018 con Inter Miami, y la operación se cuenta entre las mejores jugadas financieras de un deportista en activo. Messi entró en Inter Miami en 2023 con un acuerdo similar atado a otro proyecto MLS futuro. A los capitanes de LIV les vendieron exactamente esa promesa, pero sin liga viable detrás: les dieron el 25% de un activo que nadie quiere comprar.
El exit vía venta de franquicias. El PIF entraba como capital “paciente”, construía marca y vendía equity en operaciones secundarias. Citigroup lleva un año intentando colocar dos equipos minoritarios a 300M$ cada uno. Cero operaciones cerradas.
La liga cerrada como protección del valor. 13 plazas fijas, sin descenso, sin dilución. Lo que da valor a una liga cerrada en EE.UU. es el contrato nacional de TV centralizado que reparte ingresos garantizados con un techo de gasto que asegura los beneficios. LIV factura 3,2M$ anuales en derechos internacionales. El PGA Tour, 700M$.
🏀 El espejo en Europa. La NBA está montando ahora mismo NBA Europe. Recuerda que ya ha habido la primera ronda de pujas no vinculantes, ofertas de entre 500M$ a más de 1.000M$ por franquicia.
🚨 NBA Europe ha validado solo una de las hipótesis del manual de franquicias: hay inversores al inicio. Las otras siguen abiertas, y se va a enfrentar a los mismos retos que la LIV:
Público: ¿llenan pabellones o canibalizan EuroLeague?
Jugadores: ¿qué nombres jugarán si la NBA no libera a sus estrellas?
Marcas: ¿pagarán los sponsors lo que justifica 1.000M$ de valoración?
Televisiones: ¿cuánto están dispuestas a pagar las televisiones por esta nueva competición?
📰 1. Negocio y deporte en breve:
🏀 La Euroliga rompe récords y la NBA mira de reojo | Las audiencias globales de TV alcanzaron los 122,8M esta temporada, un salto interanual del 82%, mientras la asistencia presencial marcó un máximo histórico de 3,25M con la expansión a 20 equipos.
👉 La Euroliga tiene que sacar pecho porque está en medio de las negociaciones con la NBA.
🎟️ Se confirma: el Mundial empieza con asientos vacíos | A un mes del torneo, FIFA libera entradas con cuentagotas mientras miles se quedan sin vender pese a las 500M de solicitudes iniciales. Lo que te contaba ayer sobre el pricing dinámico.
👉 Puede haber partidos con demanda como para llenar 3 estadios, y luego un montón de partidos que no quiere ver ni Perry.
⏳ Y encima para añadir preocupación, FIFA tarda en pagar la reventa | Aficionados denuncian retrasos en los pagos por entradas vendidas en la propia plataforma oficial de reventa de FIFA.
👉 Otro frente para Infantino que añade fricción operativa a una gestión ya marcada por las críticas al modelo de precios y la opacidad del proceso.
🏎️ 🏢 McLaren recompra su sede | Como si fuera la casa de empeño: la escudería ha vuelto a comprar el McLaren Technology Centre cinco años después de venderlo, forzada por su situación financiera. La operación llega con la marca valorada en torno a 4.200M€.
⚽ 👑 Sergio Ramos, presidente: principio de acuerdo para comprar el Sevilla | Ramos y su equipo cierran un principio de acuerdo, pendiente de notaría y del CSD, que podría formalizarse antes de final de mes.
👉 Recuerda que Sergio Ramos es la cara visible de la propuesta de Fondo Five Eleven Capital, que es quien pone el dinero
📡 2. Resultados, análisis e historias a quemarropa:
(para que no parezcas extraterrestre a la hora del café)
⚽️ Fútbol:
🇪🇸 LaLiga
🏀 Baloncesto:
🇺🇸 NBA Playoffs. Los Spurs, a un paso de alcanzar las finales de conferencia, tras un partido descomunal de Wembanyama… sin codazos esta vez.
📊 Vale, este partido no es el reflejo del siguiente gráfico que te traigo, pero la media es la que es:
🎾 Tenis:
🇮🇹 ATP1000 Internazionali BNL d’Italia. Ya están definidos los cuartos de final masculinos. Tenemos dos españoles.
🇮🇹 WTA1000 Internazionali BNL d’Italia. Gauff necesita tres sets y mucho esfuerzo para doblegar a Andreeva.
💬 Un mensaje de Crescenta
Si te duele la rodilla, no vas al oculista.
Con el private equity pasa algo parecido.
Ahora que invertir en mercados privados es más accesible, están apareciendo muchas plataformas y nuevos actores. Y eso está bien. Pero también introduce una pregunta importante:
👉 ¿Quién está seleccionando realmente los fondos?
Porque en private equity no basta con “estar”. La diferencia entre un fondo excelente y uno mediocre puede ser enorme. Y además, el capital suele quedar bloqueado muchos años.
Ahí es donde CRESCENTA pone el foco.
CRESCENTA es la primera gestora digital de fondos de capital privado en España autorizada por la CNMV, y su tesis es clara: en este mercado, el alfa está en la selección y el acceso.
De más de 900 fondos analizados, menos del 3% forman parte de sus carteras.
Trabajan con gestores como HG, Clearlake o Lead Edge, fondos tradicionalmente reservados a institucionales.
CRESCENTA lo explica en esta reflexión sobre el private equity:
👉 Para que entiendas que, ahora que el acceso se democratiza, el verdadero valor es saber elegir bien.
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3. Lectura interesante 📚:
🇲🇽 México recula: el curso escolar no acabará antes por el Mundial | El Gobierno mexicano da marcha atrás en el plan de adelantar seis semanas el fin del curso escolar para liberar logística de cara al Mundial 2026 y al calor extremo.
La presión de familias, sindicatos docentes y la propia SEP ha pesado más que la conveniencia operativa de la FIFA. Los niños pierden las vacaciones extra; el calendario académico se mantiene.
La medida abría un debate clásico: conciliación familiar, aprendizaje perdido y coste real de acoger un megaevento que dura un mes.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van las claves de las hoy: Pedro Sánchez y la OMS se felicitan por la gestión de la crisis, mientras se sigue la evolución del paciente positivo del Gómez Ulla; El Gobierno aprueba una ley contra la privatización sanitaria, sin apoyos parlamentarios, y reforma el copago farmacéutico; la Justicia permitirá hacer fijos a empleados públicos temporales que aprobaron oposición aunque no lograran plaza; Maria Jesús Montegro obligada a rectificar tras indignar a policías y guardias civiles por tratar como “accidente laboral” la muerte de los dos agentes en Huelva.
Hoy en MultiVersial: SAP creó el canal, Palantir creó el servicio y las empresas de IA con el PE acaban de crear la prescripción El canal de distribución que no existía
5. Producto Molón ⭐ :
Mi mochila de trabajo viaje tiene 14 años, está destrozada, como comprenderás. Y siempre busco el modelo para cambiarla.
Me acaban de recomendar una marca y modelo, he visto el precio y he pensado. ¿Estamos locos?
Aquí (y los productos del resto de días también)
💬 La imagen / acción del día
🏀 Wembanyama, expulsado: los Spurs casi ganan a los Wolves sin él
⏮️ En el cuarto 4 de las semifinales del Oeste, Wemby vio el final desde el vestuario por una Flagrant 2 tras un codazo en la garganta a Naz Reid en una disputa de rebote. Tuvo que ser Harrison Barnes quien le explicara que estaba expulsado. Lo previsible era una paliza; lo que pasó fue lo contrario.
San Antonio dominó casi cuarto y medio sin su gigante. Dylan Harper, 24 puntos desde el banquillo. Luke Kornet, defensa sólida en la pintura supliendo a Wemby. De’Aaron Fox, racha decisiva en la segunda mitad. Solo Anthony Edwards lo evitó: 36 puntos, 16 en el último cuarto.
🔄 (Ya te he adelantado más arriba lo que ha pasado en el quinto partido; a Wemby no le ha desconcentrado el affair codazo; están muy fuertes).
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